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企业战略

企业战略与绿叶战略思想：
   绿叶的战略的独到之处体现在“绿叶”二字所蕴涵的大思想，我们把现代企业的战略分两类，一是红花战略，二是绿叶战略。

红花战略：
    即基于市场竞争的战略，以市场中的同行为竞争对手或标杆，以“争当第一，争当红花”为主导思想，其具体行动为简单意义上的成本竞争、差异化竞争等，其结果一是企业利润下降，二是脱离了消费者需求，最终各企业之间的对抗性导致了普遍存在的恶性竞争行动，或模仿对手产品或市场更进，或杀价或打压，或剽窃对手信息或抢夺客户资源等；

绿叶战略：
    即基于价值创新的战略，以市场中的需求方作为研究对象，以“你是红花，我是绿叶，甘做绿叶，服务红花”为主导思想，其具体行动为，以研究消费者为基础，以创新为途径，包括思想创新、管理创新、技术创新、产品创新、渠道创新等，企业考虑的是如何追求创造性而不是对抗性，更多强调价值创新及考虑利益相关者，最终目标是开创无人竞争的市场空间和新价值领域的战略。

   绿叶公司坚持走绿叶战略，不断为用户提供更好的产品和更好的服务，为消费者创造价值，创建保健养猪领域以及肉食品的大品牌！

绿叶公司的经营范围
   专业从事生物技术和保健养猪的研究、开发、推广。
1、“绿叶保健品”的研制、生产、销售；
2、“树人预混料”的研制、生产、销售；
3、“绿叶风味肉”的开发，品牌推广、转让；
4、相关领域的高新技术、专利产品的研究、开发、推广。

绿叶发展目标：
    发展五年，缔造保健养猪领域的国内著名品牌企业之一（通过五年业已实现）；
    发展十年，缔造保健养猪及肉食品领域的国内著名品牌企业之一；
    发展二十年，缔造保健养猪及肉食品的国际著名品牌企业之一。

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养猪关键词：养猪技术,科学养猪,养猪场,养猪业