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2017年2月5日，在告别传统农历春节、重回工作岗位之际，2017年第二期绿叶学院总部培训班在新长海数码中心盛大开班，绿叶公司蒋政云董事长、何兴国总经理携总部全体办公人员共同参加了本次培训。所有人都非常珍惜这次充电学习的宝贵机会，下面小编就带您回顾一下培训的精彩瞬间。
蒋政云董事长主讲《刻意练习》
首先蒋政云董事长进行了《刻意练习》的主题培训，他运用别出心裁的音频教学方式，让大家明白了刻意练习的重要意义和原则。他强调刻意训练能够创造才能和天赋，通过有目的地训练，学习成熟合理的技能与方法，获得来自导师高效的及时反馈，专注地思考，不断练习，突破舒适区，可以产生创造潜能的神奇效果。
何兴国总经理主讲《全员营销》
接下来，何兴国总经理号召大家一起进行《全员营销》的学习，他表示作为以“倡导保健养猪，造福人民健康”为己任的绿叶公司，营销的不仅仅产品，还有技术、服务以及独特的绿叶文化等，全体绿叶人要始终秉持“以客户为中心，以绿叶人为本，益人利己，合作共赢”的企业核心价值理念，要做到人人营销、时时营销、事事营销、处处营销，时刻想客户所想，尽己之所能，争取为合作伙伴创造更多的价值和财富。
戴华明主任主讲《创新服务更有力量》
戴华明主任进行了《创新服务更有力量》的分享，作为绿叶公司总经理助理兼营销服务中心主任，她根据十多年的工作经验和国内外优秀的案例，向大家阐明了服务创造价值、创新服务更有力量的深刻道理。她提议所有绿叶学员要将服务的5个度（即：态度、速度、诚恳度、客户满意度、售前售后一致度）牢记于心，在2017年力争为合作伙伴提供更加优质的服务。
宁发根经理主讲《招商培训会议的筹备和策划》
2月5日下午，市场支持部宁发根经理进行了《招商培训会议的筹备和策划》的专题讲座，凭借多年亲临市场一线的经验，他分享了招商会议的前期策划、筹备、人员分工及配合等诸多环节的注意事项和改进方案，以确保在新的一年能够搭建更高水准的“益人利己，合作共赢”的事业平台，吸引更多的有识之士加入绿叶，让更多的人成为保健养猪的受益者。
童松林老师主讲《高效团队建设与管理》
随后，行政人事部童松林老师进行了《高效团队建设与管理》的主题培训，他分析了低效团队的成因，并由点及面向大家一一阐述了高效团队管理建设特点，在培训尾声全体学员分为两组，并以组为单位，围绕“如何打造高效团队”话题进行讨论，大家各抒己见，优秀思想的激烈碰撞，将培训现场气氛一次次推向高潮，大家也在从中获益良多。
最后，何兴国总经理对一天的培训进行总结，他感召所有学员要坚持学习，在新的一年，通过不断地刻意练习来提高自身能力，全力以赴完成工作、提升绩效，他希望所有人不忘初心，砥砺前行，共同肩负起作为保健养猪开创者和领跑者的使命，为我国养猪业的健康发展贡献力量！
