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环境控制
一、产房内墙壁、门窗、床栏、饲槽、保温箱等设备进行严格清洗、消毒
用清水清洗舍内的所有墙壁、地面、粪沟、屋顶、门窗及产床、饲槽、保温箱等一切所需设备，保证不留下前一批猪的任何痕迹，然后再用2%～3%的火碱水溶液彻底消毒，空舍1周，进猪前一天再用0.3%的过氧乙酸水溶液或碘制剂等对整个舍内进行喷雾消毒。
二、产房内湿度控制
保持产房内温暖干燥。湿度过高可致使病原体繁殖加快，极可能诱发乳猪下痢。严禁出现舍内高温高湿、低温高湿的情况。舍内可以采用暖风机控制湿度，相对湿度保持在65%～70%之间。
三、产房内温度控制
尽量保持舍内恒温，需要变化时温度一定缓和变化，切忌温度骤变。利用在保温箱中加保温灯给乳猪创造一个局部小气候环境。母猪进入产房未分娩时舍内保持恒温在26℃，母猪分娩当周即乳猪1周龄时舍内温度保持在28℃，保温箱内为32℃。乳猪2周龄时舍内温度为28℃，保温箱内为30℃；乳猪3周龄时舍内温度为27℃，保温箱内为30℃；乳猪4周龄时舍内温度为26℃，保温箱内为28℃，见表1。
四、产房内空气质量控制
猪舍空气中主要的有害气体是CO2、NH3、H2S，如果有害气体浓度过高时，易降低猪本身的免疫力，影响猪的正常生长，有害气体加上猪舍中的尘埃，容易使猪感染呼吸道和消化道疾病。要减少猪舍内有害气体，首先要及时将粪尿清除，其次利用风机正压通风将有害气体排出，猪患上呼吸道疾病，空气中的尘埃是很重要的诱因。
五、产房内噪音和风量的控制
母猪分娩前后要保持舍内安静，可避免母猪因突然起卧压死乳猪，同时有利于顺产。国外资料表明，噪音的应激可诱发应激综合征和伪狂犬疾病。
日粮营养标准
预防保健
一、免疫程序
根据场外周围的环境及本场的猪群抗体水平来制定免疫程序。
1.哺乳子猪首日龄猪瘟超免2头份。
2.哺乳子猪7日龄首免气喘病疫苗2毫升。
3.哺乳子猪15日龄免疫蓝耳病疫苗2毫升。
4.哺乳母猪产后15天免疫蓝耳病疫苗4毫升。
5.哺乳子猪21日龄时第二次免疫猪瘟疫苗5头份。
6.哺乳子猪21日龄时第二次免疫气喘病疫苗2毫升。
7.哺乳母猪分娩后21天免疫猪瘟疫苗6头份。
8.哺乳子猪26日龄时免疫口蹄疫疫苗2毫升。
9.哺乳母猪26日龄时免疫口蹄疫疫苗4毫升。
二、定期消毒
舍内每3天一次带猪消毒， 过氧乙酸 、 消毒威、 百菌消-30、 流感灭更换使用，避免病原微生物产生耐药性。
三、细心观察每头猪的健康状况，做到早诊断、早治疗
新生子猪和产后母猪抵抗力都比较弱, 容易感染疾病, 导致死亡。因此产房人员必须每天细心观察每头猪, 发现疾病及时处理, 将经济损失减少到最低限度。
（一）观察母猪很重要的一条的原则是每天观察每头猪的站立情况, 从以下几个方面进行:吃料吗？站起来吗？是否哺乳子猪？呼吸正常吗？安静还是易受惊？体况如何？有无眼睛直观疾病，如发烧、便秘、拉稀、体苍白、乳房硬、阴道流分泌物等。
（二）子猪的观察应从以下几个方面进行:背毛是否光滑？体况如何？扎堆吗？喜不喜欢活动？有无眼睛直观病变，如跛行、拉稀、外伤等。
（三）对于母猪和子猪的任何一种不正常行为都要认真分析, 找出原因, 对症治疗。下面介绍几种产房疾病的预防治疗方法：
1.子猪黄白痢
（1）母猪产前14天、产前21天各注射大肠杆菌苗1毫升，预防子猪黄白痢。
（2）对于黄白痢症状的子猪进行耳静脉输糖盐水50毫升～100毫升、小诺霉素、VB1，后海穴封闭注射阿托品，配合碳酸氢钠溶液口服。
（3）发现有一头下痢，给全窝乳猪口服诺氟沙星3毫升～5毫升/千克体重, 一天两次, 连续使用三天。
（4）哺乳子猪必要时口服补液盐。
（5）哺乳子猪下痢时检查哺乳母猪健康状况，可以给母猪耳静脉输糖盐水500毫升。
（6）哺乳母猪按10克/头哺乳子猪，取阿司匹林研末拌料饲喂母猪，寻食子猪按1克/头取阿司匹林研末拌料，2次／天，连用2天～3天。
（7）痢菌净针剂按3毫克/千克体重注射子猪交巢穴，1次/天，连用3天。
2.跛行
（1）肌肉注射青霉素40万单位、链霉素20万单位, 一天两次。
（2）发现皮肤出现败血症状时肌肉注射地塞米松+青霉素。
（3）跛行猪只需多在室外运动，接受阳光照射，有利于钙元素的吸收。
3.母猪子宫炎、 乳房炎
（1）肌肉注射青霉素480万单位、链霉素200万单位, 一天两次。
（2）对待乳房炎的猪只肌肉注射盐酸环丙沙星溶液，乳房硬块部位分点注射盐酸氯丙嗪溶液。
（3）母猪无乳：耳静脉注射催产素，肌肉注射VB1溶液。
（4）母猪难产：肌肉注射催产素 2毫升/50千克体重，必要时助产，助产之后肌肉注射抗生素。
（5）母猪产后体虚：耳静脉输糖盐水500毫升、ATP、细胞色素C、辅酶A，肌肉注射VB1。
（6）呼吸道疾病的乳猪断奶时当天在水中加入环丙沙星原粉50克～100克，连续饮用3天～5天。
（7）出现神经症状的猪只可肌肉注射VB1、 樟脑磺酸钠溶液，同时配合抗生素治疗。
人员管理
建立健全联产承包责任制，以完成生产指标的情况来考核员工并及时给予奖罚，调动员工的生产积极性，形成一种一切为了生产、大家都来关心生产成绩、急生产之所急的激励机制，达到提高成活率的目的。
哺乳子猪管理工作细致而繁杂，技术性强，应安排有高度责任心、技术熟练、独立工作能力强的饲养员负责管理，要求做到“细、精、勤”，相互配合，像照顾自己的孩子一样来照顾好哺乳子猪。
对饲养员进行技术培训，可以通过经验介绍、专题报告、座谈等方式组织学习，相互交流经验，提高员工的技能。
