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1、 陈春花
2013年5月陈春花老师加入新希望六和，成为联席董事长，在三年的时间里带领新希望六和从卖饲料走上了做食品的道路。站在今天来看，食品，已经成为业内众多企业转型的方向！2016年5月，陈春花离任联席董事长，跑去教书了。尽管如此，陈春花对于新希望六和，乃至对整个行业的影响都是不可磨灭的。借十大人物评选的机会，向陈春花老师致敬！
2、 谢国民
不是中国人，却有一颗中国心。身为全球最大的农牧企业之一，正大集团完全可以在中国的任何一块土地上开展自己的食品业务（政府允许的条件下）。但是年过70的谢国民却更多采取了企业、政府、农户、银行等多方参与的模式，希望可以带动农民一起致富，大压力，高风险，但是正大，就这么做了！
3、 邵根伙
据说邵根伙信佛，也难怪，不追求名利，更无所谓虚名。我们很难在一些大型的典礼上或者什么庆祝活动上看到他，但是往往什么学校的捐款，什么学生的培训，邵根伙总是出现的最多，而且，通常还是穿那件已经好几年的大衣！
4、 薛素文
互联网转型，农信做的最彻底。对于薛素文来说，农信是一个平台，而向行业传播这个平台的意义尤为重要。2016年，关于农信的报告，薛素文估计做了几十场。这个不难。难的是，每次做报告的时候，都那么有激情。
5、 金卫东
对于禾丰牧业金卫东，一个狂，二个字，有才，但实际上，他是禾丰牧业的董事长。不仅仅畜牧业里类似金卫东这种董事长很少，放眼整个中国恐怕都不是很多。总结起来就是，经营不好企业的才子不是真正的狂人。
6、 刘畅
很明显，2016年的刘畅更多出现在公众面前，不论是为新希望六和的活动站台，还是去各个大学里做校招，刘畅俨然成为新希望六和的一块招牌。这个年轻的董事长身上，具有80后的热情，也具有刘永好家族的沉稳和干练。
7、 王来喜
王来喜常说的一句话，养了十年猪，卖十年兽药，做十年电商，这一辈子，也就足够了。本来可以过着轻松无忧的日子，却偏偏跑去做电商，而且还一不小心，做成了中国饲料电商最大平台。面对他人的不理解，王来喜坚定地说，我所做的一切，就是为了帮助养猪人组织好、养得好，买得好，卖得好！
畜牧业里赚大钱的人很多，但是像王来喜这样有情怀的，不多。在这里，向我们的老板王来喜，致敬！
8、 林峰
同样是86年出生，很多人可能还在某个公司得过且过，但林峰却让一家市值150亿的企业焕发了青春。特别是正邦这两年大规模养猪，林峰说，只要是人才，我们给的待遇一定比别人更多！用一位朋友的话来说，认识的一个正邦的哥们前两年都不想干了，但是这两年劲头十足。
9、 畜牧司司长马有祥
作为农业部畜牧业司的司长，2016年马有祥曾多次接受媒体的采访，向行业解读农业部相关生猪的政策。不仅仅是猪价、生猪存栏，还有关于进口肉等等市场焦点，很多时候，马有祥的解读让我们养猪人更容易理解，也看的更透彻！
10、所有中国养猪人
不论是饲料原料贸易商，还是饲料企业，亦或是卖兽药跟疫苗的，所有的这些上游的企业，都必须从猪场这里挣钱，也就是说，我们养殖业的兴衰决定了整个畜牧业的繁荣与否。在这一波生猪产业大转型的时期，不论规模大小的养猪人，大家撸起袖子加油干了啊喂！～
最后，向所有中国养猪人，致敬！
