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我简要说说我的思考：
1、老板是谁：
老板的素质和思路决定了一个行业的水平。大多数投资养猪的人都不是把养猪作为事业来干的，而是按做生意的想法来干事业。
①大猪场中的大部分老板是因为他有关系可以拿到政府的项目才做养猪的；
②另外一些老板，是做别的行业赚了钱，听说养猪好赚才投资进来的；
③还有一部分是官员洗钱的。这三类老板，都难以赚钱，第一种老板等着套政府的补贴；第二种老板钱亏完再说；第3种老板亏一点没关系。
多数中小猪场的老板，是被自我膨胀+政府鼓励+饲料厂(经销商)忽悠和赊账才稀里糊涂做到这个规模的。当他们做上去之后才发现养猪赚不到钱，一年盼一年，盼个好价钱，可事与愿违，猪价越来越低，最后无以为继。
为什么那么多没有专业也不懂养猪的老板们敢前赴后继地投入到这个行业里来呢？梅双利先生说得好：“饲养观念出了问题：没有养过猪的都觉得养猪很低端，非常容易，我只是嫌弃他脏，累，如果我认真去搞就可以搞好。”
2、规模和技术
养殖业和种植业一样，没有一定规模就谈不上技术、经营和管理，好在目前正在向规模化的方向迈进。
