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小养殖户养猪赚小钱，所以不需要计算器就能理顺出盈亏;养猪的大企业赚大钱，人家有专门的机构去做这样的事儿，我们就不参与了。关键是养猪场这样规模的养猪机构，辛辛苦苦养猪、卖猪，究竟是赚了还是赔了?今天就给大家科普一下，对养猪场的利益进行解构，钱去了哪里?
概念上讲，生产成本是包括了生产资料的。但是这里指的养猪场的日常运行的所需要生产成本。主要包括生猪喂养饲料，猪药疫苗等消耗，养猪场的日常运行需要资源，员工的人力成本等。其中占主要的就生猪喂养饲料成本，猪药疫苗等消耗这两项，这也是为什么目前兽药行业和饲料行业为人看好的主要原因所在。猪病对养猪场的影响是灾难性的，一旦发病不可控，倾家荡产也不是不可能。所以，大部分养猪场对猪药和疫苗的投入都不吝啬的。但是目前兽药行业的不景气和鱼龙混杂造成养猪行业疫苗兽药乱用的乱象。其次，也是最重要的一个环节，熟话说“吃的比猪多，干的比猴儿少”，说的就是养猪是一个很费粮食的行当，养猪对于饲料的要求很高，饲料的价格已经不同阶段猪饲料中各种原料的比例搭配，都将直接影响到养猪的利润空间。如何控制饲料的成本，是决定盈利多少的关键因数之一。
养猪生产资料主要包括猪场建设和养猪数量两大块。猪场的建设是前期的主要投资环节，也是基础环节，决定了你的养殖规模，进而也就决定你的效益多少。但是这个属于硬性投资，是可以固定的。在后期的维护中所需花费并不大，而翻新或者扩建则是另一种情况了，这里就不多说了。接下来重点说下养猪数量这一块，这是在计划养猪规模内决定养猪场效益的根本因素。主要包括了能繁母猪、仔猪、出栏猪还有就是种公猪了。而这里面能够给养猪场带来直接利益的是出栏猪，是直接面向市场的。但是相对比较而言，能繁母猪的作用则更为巨大，能繁母猪可以生仔猪，所产仔猪既可以出售，也可以饲养。而种公猪地位则因地制宜，有的养猪场实行的是人工授精，而有的养猪场则采取自然繁殖，对养猪数量的掌控，和对各个猪种数量比例的把握，什么时候改淘汰能繁母猪，弃车保帅，什么时候改引进仔猪，屯栏赌后市，这取舍之间是决定养猪场存亡的关键。
养猪场的饲养、建设等等都是人为可控的，但是有一样既不可控，又十分重要，那就是市场行情，养猪场的小心翼翼，万般努力都不及市场上的跌落，不能对市场进行准确的预警和感知，或者干脆说运气不好，都可能让数月之功毁于一旦。
总而言之，养猪场盈利与否，决定因数是多方面的，成本、运营、市场大环境等等都可能救活一个养猪场，也都有可能击垮一个养猪场。养猪场的利益解构，也是对养猪行业的利益分配一个微观，一个养猪场面临的问题，或许也就是养猪行业面临的问题。
