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在座所有亲爱的绿粉儿，以及即将成为绿粉儿的准绿粉儿们，大家晚上好！我姓刘，刘备的刘，名月珍，月亮的月，珍珠的珍。在我的原生家庭中，我是爷爷奶奶唯一的孙女儿，我是父母亲唯一的女儿，在他们的眼中，我就是月亮上最美的一颗珍珠。我的微信和QQ名字都是吉祥老妈，熟悉我的人大都知道我女儿乳名吉祥，大家猜可能是这个原因我才取了这个名字，其实这只猜对了一小半，我取这个网络名字更多成分是希望祈福“我爱的”和“爱我的”人都吉祥如意！
今天是个特殊的日子，特殊到现场200多位亲，我是唯一拥有这个特别值得纪念的节日的人！今天是我加盟绿叶事业团队整整10周年的纪念日，一天不多，一天不少刚刚好，十年前的2006年11月28日晚，在郑州天泉大酒店我做出决定正式加盟绿叶中原营销团队。今天的演讲比赛现场在座的有40多位是我绿叶团队的事业伙伴，加上没有到场的十几位团队伙伴，到目前我的绿叶团队有56位伙伴。10年团队建设，从零开始：2007年团队成员16人，团队业绩13吨；2008年团队成员26人，团队业绩140吨，实现了第一个100吨的突破；2011年团队业绩220吨；2015年团队业绩360吨；2016年1-11月团队业绩440吨；到今年12月底，团队业绩突破500吨应该没有什么悬念。从13吨到500吨我和我团队的56位伙伴一起奋斗了整整10年，每一个100吨都是10000件绿叶保健品，这一个个圈圈，在我眼中都是我们团队伙伴默默倾洒在市场上的滴滴汗水凝结成的颗颗珍珠。风里雨里，酷暑严寒，肩上的胆子没有嫌重，乡村的土路没有嫌弯，手挽手勇往直前！
团队成长依靠的是集体智慧的源泉。很多产品我们已经不仅仅凭借说明书和客户恳谈，牲命1号母猪在怀孕后期使用一个月，生出的猪仔脐带粗，这是孔荣卿大哥2007年第一次告诉我的；护仔康1号断奶仔猪使用10到15天，每头比不用护一的能多长两到三斤，这是王连云师傅2008年第一次告诉我的；护仔康2号每头保育猪用一斤，使用过后比不用的同窝保育猪每头体长多出2到3公分，这是姜俊杰经理2012年第一次告诉我的；大荘素三伏天肥猪坚持使用就不会减料，这是2012年任万民经理第一次告诉我的；急救包可以给母猪过奶止痢，这是山东事业部的周总告诉我的；护舍安可以1%到2%拌料饲喂腹泻的猪效果神奇，这是山东刘本全老师教给我的……
团队十年我们的伙伴在学习和实践中不断成长，在集约化规模猪场开发上我们也取得了可喜的成绩。最近几个月赵文志经理的电话异常火爆，因为常常有兄弟市场预约带客户到旺族参观学习的，其中除了河北还有河南、山东的绿叶伙伴。旺族一家1000头母猪存栏，2015年获评全国十大核心种猪育种基地的新美系集约化养猪企业，通过赵文志经理推广使用绿叶1005方案后，母猪产仔数大幅提高；通过使用绿叶的护舍安和护仔安仔，猪黄白痢发生率几乎为零。绿叶团队伙伴组织客户到旺族参观引种，既优化改良了客户的种猪群，又拓宽了旺族种猪的销售渠道，增加了旺族种猪的市场占有率，与此同时，旺族高层领导和技术老师也把企业使用绿叶保健养猪技术的收获分享给我们带去参观学习的客户，为伙伴们开发规模猪场起到了榜样示范作用，2016年与旺族企业的合作也是我们团队合作共赢的一个典范。
不管是规模猪场开发还是中小猪场维护，我们始终坚持了绿叶的市场开发策略，那就是会议营销。县、乡、省、市及绿叶学院各级营销培训离不开讲师和课件，十年前做绿叶，我们的课程更多依赖技术和产品课件，但是团队十年卧薪尝胆，今天我们在技术、产品之外丰富了很多观念沟通、实证案例分析、产品联合应用、营销心理、市场规划、德商教育等课程体系。例如2015年我们学习了文利新教授的《精准营养砍成本》；2016年春我们学习了刘进辉教授的《后抗生素时代的冷思考》；谢总的《选择企业的标准》，让我们的客户记住了和“专注、专业、科学、高效、有德”的企业合作才是硬道理；周总的《卖力、卖身、卖技、卖艺、卖术、卖谋、卖道》，为伙伴们阐明了事业目标递进方向；梁总的猪毛信疫情通报及保健防病及时周到；王锦老师《猪场的钱哪儿去了》让养猪人听得心惊肉跳；赵振超经理的《答老板问》让猪场老板醍醐灌顶；我也曾和伙伴们一起探讨《您站在金字塔的第几层？！》……
没有完美的个人，只有完美的团队！可以想象：如果我们绿叶专家没有高瞻远瞩，务实求真二十年积累的几十项国家发明专利，我们的产品推广会有多难？如果我们的领导没有开拓创新，持续改进的创业精神，我们的市场营销方针确定会有多难？如果我们的技术培训老师不思进取课程单一，我们的技术推广会有多难？如果我们的财务、物流、内勤不能及时为大家提供后勤保障，我们的行动计划如期实现会有多难？
没有如果。绿叶团队，一心向前，合作共赢，止于至善。选择绿叶，今生有缘，赏识伙伴，共享保健养猪大事业饕餮盛宴！在绿叶，我还想和伙伴们一起再奋斗十年，用集体的智慧打造出更多晶莹璀璨的珍珠桂冠，为团队每一位从优秀走向卓越的榜样伙伴加冕！
