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波及全球的金融危机不断检验着我省经济实体抵御市场风险的能力。几个月来，我省许多行业坚持技术创新、机制创新、管理创新，形成新技术、新产业、新的运作方式，对降低危机的影响程度，起到了积极作用，赢得了生存空间，获得了逆势发展。
危机并未结束，挑战仍在继续。从今日起，我们将陆续报道反映我省经济实体应对金融危机的具有启示意义的报道，以为全省经济长期加快发展探索有效之途。敬请读者垂注。
本报记者邹渠金融危机、市场周期性波动、误传误伤的“猪流感”，三重打压下，生猪行情萎靡不振。一些养猪户与企业勇敢面对，把困难当机遇，以新机制、新举措破解困局，走上了令人振奋的希望之路。
卖饲料的变成了养猪的
齐全模式：
接通两条产业链以降低成本
就像进入熊市的股价，今年生猪行情跌不见涨。到6月5日，全国猪粮比价已连续4周低于国家发展改革委等6部委年初设定的预警线。
与许多在低迷行情中煎熬的养猪户不一样，遂宁市的齐全饲料有限责任公司却在大规模扩张。该公司投入5700多万元建成的以4座养殖猪场为主的原生态农业博览园已规模初具，到8月全部竣工后，可年出栏商品猪7万头。此外，公司还在复桥、新桥等乡镇进行养殖小区建设，今年投资将达1.35亿元，年出栏生猪能力达到21万头。
卖饲料的变成了养猪的，是什么因素促使齐全公司在市场最不景气的时候转向了养殖领域？“生存压力，”齐全公司老总童其权说。
齐全公司饲料的年生产能力达到30万吨。去年下半年以来，生猪行情日渐衰落，齐全饲料销量也日渐下降，“如不找到新出路，公司的生存将成问题。”童其权说，“生猪行情，3年一个涨跌周期。这个时候介入养猪业，成本最低。去年下半年，公司就决定拓展养殖领域，用我们自己的饲料养猪，成本肯定低，也就更有竞争力。虽说要亏一点，但饲料业活了，通盘算就不亏损。仅饲料一年的销售成本，就要节省2000万元，”童其权回答。
建好设施后，齐全公司以一种崭新的方式发展他们的生猪养殖小区：与养殖农户签订合同，场地、设施、技术、饲料与防疫全由公司提供，养殖农户不投资一分钱，但必须服从公司管理，严格按照标准化养殖要求生产。
点评
省委农办产业处处长周学礼：这种模式使相关的两条产业链接通，相互整合，优化了资源配置，最大限度地摊薄了生产成本，从而有效抵御市场风险。
遂宁市农办副主任罗庆伦：按照这种模式，参与的农户无任何财力投入，不承担风险，增收实实在在。
议定未来的售价才开养
南堰模式：
期货交易规避市场风险
进入6月，又到生猪补栏时。简阳市坛罐乡南堰村猪业合作社社长钟子敏等人忙着为社员补栏。这些天，李明学、陈瑞明等社员家里都新补栏了数十头小猪。“对于这批猪,我们已与华西希望集团签定了销售合同。”6月6日，钟子敏告诉记者。
时下生猪价格低迷，一般毛猪每公斤收购价格仅为8.6元，许多养殖户都缩小了规模，南堰猪业合作社为啥如此积极？
“从这批猪开始，我们与川娇公司采用期货交易的方式来套期保值，保证社员的收入，这批猪将有1000头，”钟子敏说，“8月份出栏时，川娇公司的结算价是9.6元/公斤，比现在的市价高1元，每头猪可有90元左右的利润。我们的合同是3个月一签，下批猪将视当时的市场价格再定。”
川娇公司与南堰猪业合作社是老合作伙伴，双方共建了一座种猪场，并通过公司和合作社统一提供仔猪、饲料、技术、防疫，由社员代养，社员获取一定的劳务费。
川娇公司改变了以前的代养方式，代之以期货方式。公司董事长李雪梅是这样看的：“采取期货方式，就是为了使社员对养猪效益看得见摸得着，充分调动他们的积极性。而公司敢于与农户签订价格高的合同，是我们自己与外面签订了销售合同，有了下家，同时看好后面的行情”。
据了解，川娇公司的这种期货方式还将在与其有着合作关系的坛罐乡的另外3个合作社推行，涉及到2000多养殖农户和10万头养殖规模。
点评
省委农办产业处处长周学礼：生猪市场具有一定的周期性波动。公司采取套期保值方式可在一定范围内减缓波动幅度，降低农民的养殖风险，密切和合作农户的联系，调动他们的生产积极性。同时，这种方式在客观上将培养农民的市场主体意识和风险意识，使他们能够在市场博弈中尽快成熟起来。
