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从2011年3月网易养猪场宣布落户浙江安吉到如今，外界并没有看到一两“网易猪肉上市”。11月6日，丁磊在南京的一次公开活动中向外界表示，养的猪已经可以吃了，“有空邀请大家一起尝尝。”记者赴安吉网易养猪场调查了解到，其养殖规模与此前对外宣称的所谓“万头猪”相差甚远，估计只有一两百头“实验猪”，网易以丁磊为首的“养猪三人组”已经濒临散伙。
读完这则新闻，我心中忽然涌出一股淡淡的莫名的失望。当初他们高调宣布要养猪时，是赚足了眼球、吊足了大家的胃口的，以为用不了多久，人们就有可能吃上来自网易养猪场的猪肉。我一开始也真的很看好并寄予厚望，感觉他们确实有着能把猪养好的优势。他们有雄厚的资金，有开拓市场成功的经验，有先进的企业管理模式，有敢为人先的创新精神。我当然也想尝尝网易猪的滋味，但更感兴趣的是想看看一个成功的互联网企业是怎么养猪的，期待他们能以创新的精神为中国的养猪业探索出一条新路来。要知道在2009年网易宣布进军养猪业的时候，国内的猪肉价格曾下滑到每斤7元钱，农民养猪一赔到底，养猪业正遭遇特别的不景气。
等了几年等来这么个结果，有点出乎意料，但细想一下，还真应验了中国那句老话，“隔行如隔山”。网易能在互联网领域做得风生水起，足以证明其在资本运作、技术创新、市场开拓、企业管理等方面具有过人的能力。问题是，养猪还真不是个简单的事，也有自身的规律可循。一个人养好一头猪并不难，难的是要养好很多很多头猪，要能做大做强。互联网的空间是虚拟的，手指在键盘上如飞般敲动，世界就会因你而改变，而养猪却是要脚踏实地一步步来，从猪舍建设、品种选择，到饲料配比、疫病防控，很多环节也是具有极高的科技含量的。现代化的养猪业已经发展成为一个具有很高的专业性、技术性和市场化的综合性产业，哪一个环节做不好，都有可能出现大问题。不要说别的，单看这几年猪肉价格的忽高忽低，就能知道养猪的江湖也和互联网一样有着变幻莫测的风云。
对于网易没能把猪养好，我们不必过多的失望与惋惜，因为互联网也好，养猪也好，都有着自己需要遵循和把握的规律。互联网是高科技的产物，现代养猪业也是需要高科技支撑的产业，大家在各自的领域里有所建树，都一样能为社会作出贡献。庖丁手持一把利刃可以把牛解得游刃有余，但要让他做一个披甲战士走上战场效果就可能适得其反。古人所谓“术业有专攻”，其实就是这个道理。
有一句话说得好，叫“让专业的人去做专业的事”，这句话听起来简单，却蕴含着很多科学的道理，体现一种科学的态度。网易把互联网做好了，一样可以为养猪业提供服务。如果想投资农业，那更是求之不得，鼓励和引导城市工商资本到农村发展适合企业化经营的种养业是写进今年的中央一号文件里的。网易只需把钱拿出来，交给专业的养殖企业去做，实现对农业的反哺，当然要辅以严格的监督。倘若此举成功，我定当“吃肉不忘投资人”，每日多去你们的网页点击几下，也为你们的访问量作出自己微薄的贡献！
