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马云（阿里巴巴集团主席兼CEO）说：只有持久的激情，才能创业成功！职业经理人应该把持久的激情飞扬在自己日复一日的工作实践中，才能创造优异的业绩，这是我对马云这句话的理解。
我叫刘月珍，女，是一名绿叶地区人力资源经理，我刚加盟绿叶团队的很长一段时间里，我似乎一直找不到真正融入绿叶的感觉，虽然我区域市场潜力很大，但区域销量徘徊不前，我知道自己已经缺乏激情了，直到去年十一月份，一条当月区域销量排名倒数第三的信息让我很是不爽，生性好强和不服输的心态刹那间被激活了，我为自己定下了目标：07年年内要将业绩做到中原事业部的销售量的中上水平。
心被激活了，人自然就活了。我开始于区域内各县级营销经理加强沟通，扶持有能力有潜力的经理开发市场，同时坚决淘汰不合格又不努力的县级经理，我还邀请侯志海经理、周加畅经理等优秀地区人力资源经理来为我区域内各县级经理言讲课，传身授市场开发的经验，积极组织县乡两级技术推广会，通过近七个月的努力，我终于顺利实现了自己的目标。
蒙牛乳业董事长牛根生说：小胜靠智，大胜靠德，对于用人有才有德提拔重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无才无德坚决不用。要做一名合格的职业经理人就要以理服人，以才引人，以德建队。努力物色有德、有才、务实敬业、好学上进的县级营销经理，并积极地帮助他们在尽短的时间内提高对绿叶理念的认同度，对绿叶产品的认知度，对服务三农的忠诚度。哪一名县级经理能真正做到在家多看“书”（保健养猪光盘、报纸、书籍、杂志），出门多讲“路”（养好猪的思路、出路），实验帮称猪，不用质疑，不出三个月，这名经理的月销量就能突破一百件。比如我区黄骅县的刘之洋经理就是个榜样，三个月三大步：十几件、几十件、二百六十件。付出与收获是成正比的，态度和方法很重要。
如同绿叶护红花一样，帮助所有有志于成功的县级经理取得成功，让每一位县级经理帮助更多的保健示范猪场取得成功，这就是绿叶精神。我们每一位绿叶人力资源经理有义务传承这种精神，事实上，他们成功了，我们才能成功。
新东方教育集团总裁俞敏洪说：一个人要有水的精神，当你还是一滴水时要学会积累，遇到困难要学会曲折，决不能似泥沙沉埋，当你蓄积到一定量时就能超越障碍，奔腾入海完成自己的目标。不管遇上多少挫折都不要随意修改自己的目标，更不要轻易改变自己的方向。保健养猪是利国利民的大好事和大趋势，再加上绿叶以人为本，发现人，培养人，成就人的人才战略，相信更多的职业经理人会在溶入绿叶、服务三农的过程中完成自我价值的实现。
真诚地祝愿所有绿叶职业经理人，精诚团结、友谊长存、成功分享！
作者：刘月珍
刘月珍，河北邯郸人，绿叶人力资源经理，中原事业部一线讲师，她的性格特征很明显，用比较时髦的词说，就是很有个性：热情大方、永不服输。和她打过一次交道后你就会被她卓越的口才所吸引，她的言谈举止之间不仅有女性的细腻和温暖，更有男子般的潇洒与气度，是我们绿叶团队中当之无愧的巾帼英雄。
收到刘经理传过来的文章并仔细阅读后，我感到非常兴奋，刘经理还告诉我说，她当天谈了一个六百头母猪的猪场，客户当场就交给她七千多元现金订货，这是她进入绿叶以来最值得骄傲的事情。我也为她感到骄傲，每次看到我们的经理在工作中享受着成功的喜悦时，我就会觉得很开心、很幸福。销售是一项很刺激但也很艰苦的工作，如果我们不能有积极乐观的心态，不能在这个艰苦的过程中体会它的甘甜，不能保持持续的激情，那我们拿什么来坚持呢？
――谢小玲
