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艾格菲在国内大兴养猪，对美国股东宣称在中国养猪利润高企，这是不争的事实。对于业界关于其利润是否高达90%的质疑声，艾格菲中国区副总裁周峰昨日回应称，这些数据有些偏颇，属于理解上的差异。
外资养猪为何能赚更多的钱？“中国养猪户的财务表现得极不稳定，因为他们无法控制生猪养殖的投入成本和应对具有高度竞争力、价格敏感的消费市场。”在记者获悉的一份《艾格菲答股东20问》的资料中这样评定。艾格菲称，目前，美国已经完全实现一体化的生猪生产，拥有一体化的冰鲜肉类零售市场，这一进程，美国花了超过40年的时间。中国要形成这种一体化优势，可能仍需要几十年。
秘笈1:选择粤沪富庶地养猪
《艾格菲答股东20问》称，“我们在地理上的定位，是捕捉最有利的区域。”据其报告，艾格菲的生猪养殖出售，选择在中国最富有的地区―――上海和广东，由于当地居民和其家庭收入水平较高，并有深厚的猪肉消费文化。从历史上看，这两个目标市场的生猪价格高出中国生猪平均价格5.5%.
艾格菲直言其有效获取这些养猪农场的战略位置。“我们的养猪农场，是在我们的消费市场上海、广东、广西、江西、福建、海南等省（区）和周边省份，这些地理位置每年占中国生猪生产总额的67%以上。”而艾格菲“在这些地区是领导者”。
秘笈2:规模原料采购减成本4.8%
艾格菲称，自己在中国的养猪农场，显著节省成本，以规模化采购降低原料的采购成本，这点“得益于我们的综合饲料+生猪养殖的生产模式”。玉米占总饲料约70%的组成部分，其成本在中国今年已较平缓。艾格菲预期整个2008年将有较平稳的玉米价格。
“我们增加了规模性地对原料的采购，节约4.8%的成本”，这种优势抵销了某些原材料价格的逐渐上涨。因此，在第三季，上涨了的非玉米相关的原材料价格，每头猪（按110公斤的重量计）增加我们的养猪生产成本不到4元，并没有实质影响我们的收入利润率。
艾格菲并不预期原材料成本的波动，会影响2008年的财务业绩预期。
秘笈3:生猪5个半月即可出栏
艾格菲向股东们不无得意地描绘两个具有极强的互补性业务，预混料和生猪养殖。据悉，艾格菲的预混料原材料目前已在中国农业部领取相关牌照。目前在国内拥有800家零售连锁店及批发渠道分销其饲料产品。
“我们已深入研究应用在生猪生产上的饲料效率，提高饮料对肉类的转化率，因为我们的老本行，是一个以领先的农业知识为基础的预混料公司。”据艾格菲称，预混料显著缩短生猪的自然增长，将生猪的生长由12至24个月（不使用预混料），缩短至5.5个月。
从卖预混料上，艾格菲初尝甜头，除了加速生猪养殖外，另外和养猪农场也形成收购默契。艾格菲称，“我们逐步扩大饲料市场，从而与许多新的养猪农场接触，将这些养殖农场，转化为潜在的收购目标。这里有很大的协同作用，而不是冲突。”
