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大兴镇大力发展养猪业，采取抓基地、抓典型、带周边的办法，使全镇生猪存栏达2多万头，实现利润300多万元，还销往黑龙江、辽宁、内蒙古等地，农民得到了实惠。
他们经多方论证发现，养殖业，特别是养猪是这里致富的最简单有效的途径。于是，他们分析了养猪业没有得到发展壮大的原因：缺少资金发展难，许多群众光有养猪愿望；不懂技术饲养难，多是用土办法，缺乏系统的技术指导，有的农户冬季猪舍保温不好，猪仔被冻伤；防疫不及时成活难，生猪极易染上疾病，相互传染，造成大量死亡；品种不优销售难。
这“四难”严重影响了这里的农民致富，也成为干部的一块心病。他们在工作中坚持做到了“五到位”：
一是责任落实到位。成立了生猪养殖领导小组，具体抓生猪基地建设。从防疫、技术、信息、销售等环节入手，制定措施，量化指标，严格考核，兑现奖惩，这使得基地75%农户每户养猪年出栏在10头以上。
二是政策优惠到位，对养猪户实行“四优”：建猪舍优先批木杆，优先审批土地，并免收手续费，按工程优先免除一定的义务工；在税收上给予优惠待遇，批木杆1200多根，审批土地免收各种费用2万多元。
三是物资扶持到位。为解决群众养猪的资金问题，他们为养猪示范屯协调资金22万元?选购优良长白、约克等四个品种猪仔400头，修建暖棚猪舍2000多平方米；为农户赊销饲料30多吨，价值4万多元。
四是技术服务到位。他们从榆树、内蒙古等地聘请专家、技术员为养猪户讲课3次，培训500多人，发放信息资料3000多份；组织80余名农民到外地学习先进养猪经验。为做好防疫工作，他们提前购买疫苗，并派畜牧站技术员经常到养猪户家中巡视，建立档案，做到及时登记，发现疫情及时防治。
五是市场销售到位。为打开市场销路，他们在电视、报刊上刊发广告，宣传养猪发展的总体情况、优势、数量等；在省内外聘请信息员作经纪人，帮助寻找销售渠道。
