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绿叶公司规模猪场VIP活动专区 135高效保健养猪技术

2011年饲料企业问题分析

2011-12-07 10:29:07来源:网络作者:浏览:次 分享:

  行业进化

  行业整合进一步加速、一个优胜劣汰的演化过程.会有10%的企业消失,预混料企业竞争更激烈,教槽料和母猪料将会是行业研发要点,但跟风的也太多,从一个极端到另一个极端。

  终端演化

  浓缩料市场需求急剧下降,全价料成为很多小企业的考试题,养殖的集约化发展是不会改变的,终端养殖规模发生改变,买受人的购买思想和需求已改变。 销售渠道退化,以前优良的经销商如今自身难保,产品利润降低,促销手段不灵。服务能力不能提升的企业和跟不上市场变化的企业将被无情淘汰。

  战略需要更新

  曾以优秀的企业销量开始下降或陷入发展的困境,由于行业机会轻松成功的企业多亏损。企业领导拿当年辉煌的方法已换不回今日的成功,且已思维固化,免强维持,已找不到发展方向。企业战略规划错位,单纯的销售主导或技术主导型企业都无法适应今天的市场。

  管理需要更新

  营销人员管理错失,拿钱不干活,还找理由应付公司,导致决策者对市场无从下手。有能力的人到新公司也出不了成绩,业务人员流动加速。区域经理一级跳槽较多,现用的业务人员管理方法已落后,难以留人。

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